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      “前媒體人”創業最大的問題源于資金

      “前媒體人”創業最大的問題源于資金


      來源:中國營銷策劃網  作者:佚名

        主持人:《中國新聞出版廣電報》記者 趙新樂

        對話人:

        想象傳媒創始人 陳愛華

      果無界創始人、首席執行官 馬小六

        

        南友圈創始人 茍驊

        媒體人離職創業近幾年已經成為一種行業現象,以國家“大眾創業,萬眾創新”為背景,這種現象可謂“來勢洶涌”。那么,在這些先行者的眼中,創業究竟是一條什么樣的路?《中國新聞出版廣電報》記者對話幾位創業路上的“前媒體人”,共同探究創業的美好與殘酷。

        為實現人生價值也為社會創造價值

        《中國新聞出版廣電報》:近幾年,為什么有那么多媒體人選擇離職創業?有什么共同原因嗎?

        陳愛華:主要是大環境的影響吧。一方面,國家整體的創業環境越來越好,投資環境也越來越好,盡管還沒到最好的時候,但已經出現了很多的機遇。另一方面,傳統領域里的媒體受體制機制束縛嚴重,很多有能力的人自己想干的事情,在體制里難以完成,這也就導致了媒體人的離開。

        馬小六:我是一個比較喜歡挑戰的人,做記者久了就想換個行業嘗試。再加上傳統媒體面臨的困境有目共睹,自然總是會想,如果以后不做記者了怎么辦?那總要找一個自己喜歡的、合適的行業去做,可以實現自己的人生價值,說大一點也可以為社會創造價值。

        見多識廣有時是優勢有時也是劣勢

        《中國新聞出版廣電報》:對于從事過媒體工作的人來說,在創業的過程中會有哪些優勢和短板呢?

        陳愛華:媒體人的優勢,其一,在于大多媒體人的思路都比較開闊,想法比較多。其二,媒體人通常來說人脈都還不錯,有一些積累的資源。其三,媒體人本身具備自我包裝的能力,善于傳播。

        茍驊:我認為,媒體人最大的優勢是視野比較開闊,有原創能力。劣勢在于媒體人原來和商業接洽比較少,甚至不屑于去談錢,但是創業者不可能一直做甲方,要逐步開始做乙方。在這個過程中,媒體人以前那種情懷、那種清高也使他們做事情有自己的底線。所以這個度怎么把握,就需要專業機構的幫助。

        馬小六:我覺得傳統媒體人見多識廣既是優勢也是劣勢。他們所接觸到的信息量十分豐富,但真正去實踐、去操縱的卻比較少。他們只是習慣性地在狹小范圍內把山壘高,卻不去橫向鋪開。很多積累只有量沒有質,沒有同其他的行業打通,難以落地。

        創業團隊急需媒體合伙人

        《中國新聞出版廣電報》:媒體人創業遇到的最大困難是什么?

        陳愛華:最大的問題可能還是源于資金。現在很多媒體人創業都是靠腦力和創意,但創意也是需要資本支持的。很多投資人還是比較喜歡投入高科技或者是具體的產品領域,但內容的變現時間周期相對較長,這也是媒體人創業需要考慮清楚的問題。

        茍驊:其實,現在各行各業,包括創業公司最缺的是首席內容官。幾乎每一個創業項目或者說創業團隊都需要有一個媒體合伙人,這也是日后將要發展的方向。媒體傳播“去中心化”之后,每個人都可以有自己的自媒體,每個企業都要建立自己的自傳播體系,這需要長期持續的建立,需要專業的媒體人。因此,我們現在要建立商學院,把很多媒體人培養成上市公司或者創業公司的媒體合伙人。

        羊群效應或吸引更多資源進入

        《中國新聞出版廣電報》:你看好媒體人創業的前景嗎?

        陳愛華:就整體而言,我還是看好的。盡管在很多人看來媒體人通常都是想得比較多,具體做的事情并不多,但我覺得這需要一個過程。當你決定創業以后,會有無數的壓力趕著你去做很多事。

        馬小六:媒體人創業能否成功,我覺得還是取決于自己。比如說,很多媒體人創業失敗了,“死”在半路上了。在我看來,原因不是這個行業頹廢了,或者行業發展的路走不通了,而是他自己的方向錯了,駕馭能力還有后天的學習能力缺位了。

        茍驊:這已經不是看不看好了,現在已經形成一股大潮,任何一個行業只要有足夠多的人參與,成功的幾率就會大大上升。只要有大量的媒體人去做,就會產生羊群效應,從而吸引很多資源進入。今年我的感覺特別明顯,無論過去對內容創業是否足夠了解,很多資本都在往這個方向轉。

        探 索

        想象傳媒創始人陳愛華:資深媒體人、《南都周刊》《南都娛樂》前營銷總經理

        其創辦的想象傳媒2015年獲得著名投資人、青年導師李開復博士及創新工場的投資。核心團隊來自南方媒體、4A公司及影視行業,團隊擁有豐富的視頻創作經驗,專注于影視產業鏈的前端,以內容創作、IP運營、視頻營銷為發力點,主要作品為《筑夢者》系列人物紀錄影片。

        《筑夢者》系列紀錄影片通過挖掘那些走在風口、改變時代的風云人物的內心與歷程,折射時代精神,傳遞正向價值。《筑夢者》系列并非成功學的勵志說教,而是背靠時代洪流,叩擊人性深處,梳理浮沉因果,小切口、大格局。

        2014年迄今,《筑夢者》已推出4期,分別用鏡頭記錄了青年導師李開復、地產大亨潘石屹、鋼琴王子李云迪、足球先生鄭智的筑夢歷程與心路變遷。這些筑夢者先驅,一如燈塔,在霓虹暴雨中,為后來者照亮前路、指引方向,亦以普世之微言,讓悲觀者前行,讓前行者有力。

        而今年,新的“《筑夢者》系列紀錄影片計劃”啟動,將會以多元的視角關注夢想,推出多個子系列的影片,以聚焦更多領域懷揣夢想并孜孜踐行的人群,以紀錄片的思想深度與電影的藝術視覺,挖掘與呈現這些人物的歷程與價值觀。

        果無界創始人、首席執行官馬小六:資深媒體人,《南方都市報》前優秀新聞記者

        2015年,馬小六開始了創業之旅,成立了水果電商“果無界”,不光賣水果,也賣各種特產,總的要求是必須綠色、健康、美味。

        果無界為廣州果界信息科技有限公司的品牌,其公司基于該品牌打造的獨特商業模式和真正為農民解決產品出路的理念,曾受到中共中央辦公廳政策研究室的肯定。中央網信辦也對這一模式進行了充分肯定,果無界因此受邀參加了去年12月在烏鎮舉行的第二屆世界互聯網大會互聯網之光博覽會,在此次博覽會上,果無界成為全球258家參展企業里最接地氣的公司之一,吸引了海內外互聯網巨頭的目光,他們紛紛為果無界的精準扶貧模式點贊。

        而廣州果界信息科技有限公司專注于發掘貧困地區原生態優質農產品,通過鄉賢代言和創意營銷,對接大城市高端人群。同時結合中國扶貧實際,為中國精準扶貧解決內生動力,努力打造“一村一品一故事”。

        果無界希望和貧困地區建成緊密關系,在產地建立一個個產品基地,指導農民科學種植,確保原生態環境下的產品更優質。同時倡議更多的互聯網公司利用自身優勢加入到精準扶貧脫貧攻堅戰中來。

        南友圈創始人茍驊:南都報系前副總裁,曾任南都網(全稱“廣東南都全媒體網絡科技有限公司”)董事總經理、首席執行官,全面負責南都網公司日常管理和運營工作以及南都全媒體數字平臺統籌執行

        南友圈,顧名思義,就是一個前南方系媒體人的互助社群。南方系在中國媒體領域的地位,同BAT在互聯網行業一樣,現如今媒體領域的大佬,許多都曾在南方系媒體有過一段經歷。南友圈希望聚集的這個群體,本身就是一個有著許多共同話語和理想的人群,就像BAT各自的離職員工群一樣,各自身上都有鮮明的母公司文化的烙印,同時專業技能上又有行業龍頭的背書,群體蘊藏的價值是非常明顯的。目標是幫助已經離開或者即將離開傳統媒體的人,更好地完成這次角色變換。

        生于南方,但不止于南方。始于媒體人,但不限于媒體人。南友圈由英諾天使和南友投資領投,2015年11月8日在北京成立,總部設在廣東,服務基地分布于深圳、廣州、北京、上海、杭州、廈門、成都、武漢、中山、佛山等城市。其致力于為媒體人轉型提供創業融資、創業選才、創業場地、創業路演、創業培訓、創業交流、創業傳播等全方位服務,通過課堂、路演、集訓以及招聘、社區、自媒體,打造媒體人創業第一站,“讓媒體人沒有難創的業”。


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