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      加多寶困境加深 費用縮減裁員蔓延至總部

      加多寶困境加深 費用縮減裁員蔓延至總部


      來源:中國時尚網  作者:佚名

      【北京時間財經記者 袁芳 王培松】10月25日消息,國慶假期后,第二場裁員風波正在加多寶集團內部悄悄蔓延,繼底層工廠的大幅裁員后,加多寶集團開始從中層的職能部門“開刀”。即使是跟隨加多寶從廣州建廠到北京總部成立的十多年老員工,在第二波裁員中也未能幸免。

      另外據記者證實,為加多寶集團做了4年代加工的匯源集團已經停掉了下屬六家工廠的全部生產線。

      北京時間記者從加多寶總部的工作人員處了解到,裁員計劃從北京總部向位于華北、西北、華南等地的銷售分公司同時推進。其中,加多寶西北大區分部成為最先被砍掉的分支,包括行政、人事、銷售等已經全部解散。

      另一波動蕩最大的是加多寶位于北京亦莊的總部,據一位員工透露,人事主管已經找相關部門單獨約話,直言公司正在縮減人力成本。在記者接觸到的多名加多寶員工中,部分人員已經處于被離職狀態,另外一些人因為沒有拿到合理的補償款正在申請勞動仲裁。

      在北京加多寶總部工作了十余年的白露(化名)就是此次裁員風暴中被辭退的一個,因公司沒有續簽“無固定期限勞動合同”,且拒絕支付2N倍的勞動賠償金,白露已經向北京市勞動局申請了仲裁(按照最新的勞動法,工齡超過十年需簽訂無固定期限勞動合同,否則屬于違規辭退)。最不能讓白露理解的是,在公司出具的離職證明中,白露被扣上了“曠工”的帽子。

      距離加多寶公司敲定的離職日期還剩兩個月的時間,在銷售部打拼多年的文強(化名)背上了超出日常一倍的銷售指標。根據大區經理的談話內容,如果自動離職,文強可以拿到兩個月的賠償金,如果不主動離職,公司就會繼續提高考核指標。

      一個在2015年銷售額超過250億元的加多寶集團,在面臨員工的賠償金問題上一直采取逃避態度。同時從加多寶內部,記者獲悉,今年春節期間,加多寶的營銷費用將減少10%。

      內外交困 代工廠關停

      在今年上半年,加多寶就在資金鏈上開始緊張。據悉,加多寶北京總部曾出現拖欠物流公司欠款的事件,導致合作的物流公司拒絕為加多寶送貨。截至到目前,加多寶還有多名供應商的欠款沒有結算,這些供應商大多是跟加多寶有長期合作關系,欠款的金額在幾萬到幾十萬之間。

      資金上的困局也讓加多寶合作的商超面臨尷尬,其中,作為加多寶的核心零售渠道之一,物美集團以往每售出1000箱加多寶都能拿到2000塊錢的獎勵,而現在這些獎勵被取消。物美集團負責人此前在接受記者采訪時已經表明,由于銷量的下滑,集團也減少了對加多寶的采購。

      據加多寶知情人透露,加多寶出現資金鏈陷入困境的根本原因是由于香港鴻道集團停止注資,加多寶需要自負盈虧。

      北京時間記者得知,自2015年底集團總裁陽愛星離職后,目前,加多寶在大陸地區的管理主要由副總裁王強掌舵,總裁一職依然處于空缺狀態。

      據了解,加多寶集團先后在北京、東莞、紹興、武漢、杭州、四川等地自建了十余家分部,并投產生產。或是受母公司停止注資事件的影響,以及市場銷量的下滑,加多寶自建的杭州濃縮汁廠也已經停產。此外,加多寶率先關停PET(塑料瓶裝)的代加工廠商。

      其中,今年年初,為加多寶集團做了4年代加工的匯源集團停掉了六家工廠的全部生產線,包括匯源開封工廠和北京工廠等。據了解,這些加工廠中每個工廠都設有2~3條生產線,單條生產線的日產量達70萬瓶。

      加多寶曾經的輝煌

      如果沒有與王老吉的商標侵權案,加多寶的輝煌歷史可能會繼續下去,這個依靠巨額的廣告投放和營銷推廣而一戰成名的品牌,在營銷上的經費已經超過百億元。

      自2003年年底在央視廣告招標會上投下重金后,加多寶就一發不可收拾,2005年又再次買下央視黃金時段投放電視廣告。

      2012年,加多寶以6000萬元的價碼獲得《中國好聲音》的獨家冠名權,隨后的《中國好聲音》第二季、第三季,加多寶先后投放了2億元、2.5億元做獨家冠名。2013年,加多寶集團在央視招標5.78億,成為央視的第三標王。

      在體育營銷上,加多寶集團也折射出長遠的戰略眼光。在2006年世界杯、2008年北京奧運會、2010年廣州亞運會、2012年倫敦奧運會、2014年北京APCE會議以及巴西世界杯中,加多寶多次利用贊助的方式強化品牌效應。

      在這期間,加多寶也迅速在全國各地建廠,先后在廣州、四川等地籌建飲料公司,投資金額超過幾十億元。

      根據已有的資料顯示,2012年,加多寶的年銷售額就已經突破200億元,而2013年,加多寶集團品管部總經理龐振國在接受媒體采訪時表示,加多寶 2013年銷售額在2012年的基礎上增長了20%~30%,接近260億元。但是,根據2015年的數據,加多寶的銷售額在250億元左右,從這方面來看,近三年,加多寶的銷售業績處于停滯甚至倒退的狀態。 >>加多寶獲利不止29億 王老吉要求賠償有法可依

      失掉商標權卻獨有配方

      “王老吉”品牌的商標之爭由來已久,而提到王老吉商標權,最關鍵的核心人物是王建儀,即“王老吉”品牌創始人王澤邦的第5代女玄孫,現任加多寶集團的名譽董事長。

      1949年,王老吉被一分為二,廣州王老吉涼茶被歸入國有企業,而在香港的王老吉則依然由王澤邦家族后人把持經營。

      北京時間記者了解到,目前,王老吉香港及海外商標屬于王建儀持有,而國內的王老吉商標屬于國資背景的廣藥集團持有。

      王健儀曾公開表示,廣藥集團承諾將國內外的王老吉商標權統一收歸合資的王老吉藥業所有,但未能如愿。但在配方問題上,王建儀一直聲稱早在1992年,就將祖傳配方傳授加多寶使用,過去是、現在是、未來還是。


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      北京快三形态走势图

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