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      視頻網站自制內容蹚出新“錢途” 多樣化變現新模式

      視頻網站自制內容蹚出新“錢途” 多樣化變現新模式


      來源:中國時尚網  作者:陳 靜

          《盜墓筆記》《他來了請閉眼》《奇葩說》……越來越多的“爆款”熱門節目直接誕生于互聯網,在線視頻平臺上,專業自制內容正在撼動版權購買內容“一哥”的地位,來自優酷土豆、愛奇藝等在線視頻巨頭的數據顯示,其專業自制內容帶來的流量占比均已超過50%。而資本市場同樣對專業自制內容青眼有加,2015年,國內投資在2000萬元以上的網劇近20部,投資在5000萬元到1億元之間的約5部,而在整個自制內容行業,供應商整體市場規模的估值接近25億元,整體內容生產投入預計可達4.5億元。專業自制內容為何一飛沖天?將對傳統電視臺與網絡視頻平臺之間的關系帶來怎樣的變化?它又是否能改變在線視頻行業“賠本賺吆喝”的現狀?

          “正規軍”生產新內容

          “現在的網劇更像季播劇,制作精良,甚至超過電視劇。”金牌制作人侯鴻亮說,他和他的團隊曾經制作過《瑯琊榜》《偽裝者》等一系列熱門電視劇而被稱為“國產劇的門面”。如今,這個團隊將為企鵝影業制作網劇《鬼吹燈》。“搭了十天的布景,一天用完就給拆了,心都在滴血。”企鵝影業電視劇業務部總監方芳則如此形容投拍《鬼吹燈》投下的成本。

          人氣明星、專業團隊、不惜血本……曾經幾乎可以與粗制濫造畫上等號的網絡自制劇正在“改頭換面”,也帶來了“爆發式成長”。2015年,網絡自制劇全年播放量達274.5億次,比2014年的123億次增加了1.2倍,總部數379部,增加了85%。在騰訊之外,愛奇藝也宣布2016年將打造30余部自制網絡劇集。搜狐也表示將繼續加大自制劇投入。

          網絡自制劇甚至開始“反攻”電視臺,網絡劇《他來了請閉眼》在東方衛視熱播,成為第一部占據一線衛視“舞臺”的自制劇,而愛奇藝的《蜀山戰紀》第一季,在會員付費觀看全集后五個月,才會在電視臺上播出。分析機構東方證券研報甚至指出,網絡劇市場高速成長,將倒逼傳統電視產業轉型。

          而在網絡自制劇之外,網絡綜藝節目的觀眾們也在向“高大上”聚集,排名前二十的綜藝節目占有了80%的流量。騰訊視頻綜藝部總經理馬延琨告訴記者,從今年起將每年投入10億基金,持續不斷專注產業孵化,支持優秀制作人、模式研發人員進行節目研發、節目制作。優酷土豆同樣將目光投向線下,《超級女聲》前總導演王平加盟優酷土豆,擔任高級副總裁,全面負責綜藝娛樂版塊,汪涵、何炅、李詠等將和優酷聯合推出綜藝節目。《奔跑吧兄弟》的總制片人俞杭英坦言,自己來做網絡綜藝節目就是來學習的,“用來培養網感”。

          適者生存,自制內容正在走向多樣化。2015年,搜狐視頻推出了“知識影像化”的概念,今年4月,搜狐宣布將對能提供專業內容的視頻自媒體出品人進行支持,2016年將投入10億推廣資源,1億現金支持和5億廣告資源支持。搜狐視頻產品技術中心總經理馬義表示,其自媒體出品人目前超過 3000名,整個平臺月觀看人次近10億,未來將圍繞娛樂、知識、民生三大方向展開。愛奇藝則開始嘗試專業化的自制動畫,它的中日合制動畫《龍心戰紀》成為第一次由中國公司主導日本動畫制作委員會制作的動畫,3月11日在愛奇藝上線后,也在日本東京電視臺進行播出。

          盡管在制作上要依賴傳統專業團隊,網絡自制內容畢竟有其獨特的屬性。在騰訊公司副總裁孫忠懷看來,最大的不同就是互聯網視頻平臺借由技術和產品的突破,可以提供給網友不一樣的體驗。“從原來點對點的點贊、投票、彈幕,到現在的社交媒體分享,直播互動,甚至用戶選擇機位和可移動鏡頭的提供,這些都是電視節目做不到的。”他表示,“未來甚至有可能讓用戶提問或者創作,直接給明星出任務下難題,親身參與到節目進程中,給網絡自制節目更大的體驗革新”。愛奇藝方面表示,與觀眾的互動還可以通過線上線下“雙線齊發”的方式進行,助推內容價值的最大化釋放。

          自制內容從“小作坊”華麗轉身,首要原因在于平抑此前過高的影視內容版權購買成本。騰訊副總裁孫忠懷坦言,從去年開始,視頻行業就是 BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)三足鼎立之勢,但因為巨大的成本,所以三家的虧損數字并沒有下降,“為避免進入瘋狂的價格戰,發展差異化內容勢在必行。” 不過,在自制內容方面,一方面優質IP(版權)之爭將愈演愈烈。今年上半年,共有15個IP注入網絡劇。而在另一方面,對線下專業團隊的爭奪也將成為各家視頻平臺PK的焦點,拿侯鴻亮本人來說,在不到一個月的時間里,他先后因《鬼吹燈》和《瑯琊榜2》為騰訊與愛奇藝“站臺”,從這兩部分來看,自制內容能在多大程度上帶來成本下降還是未知數。

          多樣化變現新模式

          開源節流,對于在線視頻平臺來說,自制內容又不僅僅是節約成本而已,更大的話語權意味著更多“玩法”。正如愛奇藝CEO龔宇所說,以優質版權為核心,網絡自制內容正在嘗試“劇、影、游、泛”聯動多種形態的商業模式,“各種各樣的協同效應,導致整個內容產業發生變化,由單一的收入模式變成非常豐富的商業模式。”

          一方面是傳統的廣告模式有所創新。對于在線視頻平臺來說,除了傳統的貼片廣告外,自制節目還可以獲得廣告冠名和軟性植入。如節目中的道具,臺詞以及片頭片尾等,都可以對廣告進行藝術化的處理,在不影響節目品質和觀看體驗的情況下,獲得更多收入回報。廣告主也可以根據自制節目的內容更加精準地投放廣告,甚至可以根據自制節目的受眾、方向進行投放。

          付費觀看則是最容易想到的另一方面。去年愛奇藝《盜墓筆記》對付費會員提前開放全集收看權限的嘗試獲得成功,全集上線五分鐘內收到了260 萬次付費請求。2015年12月初,愛奇藝宣布付費用戶突破1000萬,半年翻了一番。行業預計,付費觀看將成為網絡劇“大片”們的標品,騰訊的《鬼吹燈》同樣確定采用付費模式。方芳表示:“付費體系對騰訊非常重要,只是在如何平衡付費會員與非會員的利益、標準是多少錢以及具體如何付等方面,目前還在測算中。”

          除此之外,另一個明確的方向是與自制內容緊密結合的游戲。著迷網絡與優酷土豆上周發布“BIG計劃”,宣布將在大資源、大IP、大社交、大生態四大方面進行布局,將游戲、視頻、社交全部打通。這就意味著不僅熱門內容會及時“生產”出相關游戲,游戲本身也可以作為版權內容衍生出視頻內容。游戲和視頻甚至能以新的方式打通,在著迷網絡與優酷土豆聯合開發的“來玩”平臺上,甚至在游戲內嵌入了視頻功能,玩家可以快速查看相關攻略,并在視頻頁直接與其他玩家對話。

          第三個方向則是電商。搜狐視頻產品中心總監鄭韜表示,今年在搜狐視頻平臺,搜狐出品人可以通過廣告開放平臺、直播收禮+收費直播、自媒體商城、自媒體前向收費等多種模式進行創收,加快內容流量變現,不斷對收入模式進行創新。合一集團(優酷土豆)董事局主席兼CEO古永鏘同樣在與阿里巴巴完成合并交易后表示:“希望用戶在我們的生態里直接完成交易,比如美妝、旅游、數碼產品等方面的自頻道在制作內容的同時考慮更多變現途徑。”優酷土豆已經開始嘗試“邊看邊買”廣告,在視頻中出現的商品,用戶點擊即可鏈接到淘寶購買。(陳 靜)


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